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창의적문제해결력 마스터클래스
제1장 개론
1. 창의성 사례 (10:26)
2. 창의적 사고란 (7:29)
3. 고정관념이란 (11:39)
4. 고정관념의 6가지 유형 (9:45)
5. CREATE 발상법 (2:34)
6. 현자들의 생각법 (2:17)
7. 창의적 문제해결의 8단계 (3:30)
제2장 문제인식
1. 문제인식의 개념과 필요성 (5:52)
2. 문제인식 성공사례 (4:06)
3. 문제인식 실패사례 (4:06)
4. 현실중심 문제인식 (3:23)
5. 이상중심 문제인식 (5:42)
6. 최초 과제 정의 (7:18)
제3장 문제분석
1. 문제분석 개론 (5:34)
2. 근본 원인 분석 (5:06)
3. 파레토 도표 (2:40)
4. 피쉬본 다이아그램 (5:44)
5. 기능분석 (13:03)
6. 모순분석 (11:10)
7. TOCfe 갈등구름 (9:29)
8. NLP의 메타모델 (5:17)
제4장 과제정의
1. 개론 (2:58)
2. 질문 바꾸기 (2:55)
3. 문제 과제 질문 (3:58)
4. 질문화 (2:14)
5. 굶주린 사자와 탐사자들 (8:50)
6. 과제정의 프로세스 (1:59)
7. 흰돌과 검은돌 (4:51)
제5장 자원분석
1. 개론 (7:58)
2. 공개자원 분석 (5:37)
3. 숨은자원 분석 (8:46)
4. 생각자원 분석 (10:55)
5. 생각의 별 소개 (17:21)
6. 생각의 별 방법 (6:35)
7. 생각의 별 원칙 (3:24)
8. 생각의 별 연상 (7:22)
9. 생각의 별 종류와 활동 (2:05)
10. 카피 만들기 (4:58)
11. 공익광고 만들기 (5:22)
제6장 아이디어 검색
1. 개론 (8:47)
2. 기능의 일반화 (2:57)
3. FOS (8:45)
4. 리딩에어리어 선정 (3:19)
5. 특성전이 (3:00)
7장 아이디어 발상
0. 개론 (2:52)
1. 연결-집합 (4:40)
2. 연결-결합 (4:08)
3. 연결-유추 (5:41)
4. 연결-모방 (5:46)
5. 연결-비유 (3:11)
6. 연결-인과 (14:31)
7. 역전-순서 (6:55)
8. 역전-주부 (6:18)
9. 역전-주객 (4:36)
10. 역전-장단 (6:58)
11. 역전-개념 (6:49)
12. 역전-방향 (5:15)
13. 제거-부정 (4:16)
14. 제거-부수 (3:58)
15. 제거-핵심 (5:04)
16. 제거-요소 (3:52)
17. 제거-감각 (5:38)
18. 제거-개념 (6:02)
19. 분석-요소 (4:09)
20. 분석-공간 (3:30)
22. 분석-부분 (3:38)
21. 분석-시간 (2:48)
23. 분석-개념 (3:55)
24. 분석-과정 (3:55)
25. 변형-비대칭 (4:43)
26. 변형-용도 (6:05)
27. 변형-속성 (3:08)
28. 변형-대체 (6:46)
29. 변형-배열 (4:14)
30. 변형-표현 (10:33)
31. 초과-추가 (2:47)
32. 초과-모조 (2:54)
33. 초과-중첩 (2:23)
34. 초과-복제 (4:09)
35. 초과-과장 (2:34)
36. 초과-극단 (5:26)
제8장 아이디어 평가
1. 포지셔닝법 (3:15)
2. 장점단점행렬법 (2:15)
3. 2안비교순위결정법 (1:58)
4. 쌍비교분석법 (2:13)
5. 가중순위분석법 (8:10)
제9장 아이디어 실행
1. 개론 (4:20)
2. 실행 프로세스 (3:26)
3. 일본전산의 사훈 (1:55)
4. 라이트형제의 사례 (2:46)
5. 리처드브랜슨의 사례 (2:10)
6. 에디슨의 사례 (2:15)
7. 상판일체형 보조모니터 개발 (15:10)
25. 변형-비대칭
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